Vezetői siker tréning
Építs magadnak egy szuper csapatot!
2025. május 21-22., szerda - csütörtök
Vezetői siker tréning
Építs magadnak egy szuper csapatot!
Kétnapos tréning, évente egyszer, májusban!
Helyszín: Takler Kúria, 7100 Szekszárd, Decs-Szőlőhegy
Időpont: 2025. május 21-22., szerda - csütörtök
Részvétel: nyílt, bárki jelentkezhet, ha csapatot vezet, vagy csapatot akar építeni a közeljövőben.
Mottó: Családi vállalkozásból igazi cég!
Első nap: Hogyan teremts egy szuper csapatot?
Második nap: Az ideális szervezet megteremtése
Témák:
Első nap: Hogyan teremts egy szuper csapatot?
- Hogyan építs munkáltatói brandet? A személyezetis munkájának kivesézése
- Hogyan vegyél fel embereket?
- Hogyan tartsd meg őket?
- Hogyan érd el, hogy nálad akarjanak dolgozni?
- Milyen egy tökéletes munkatársi interjú?
- Mi a munkatársi funel?
Második nap: Az ideális szervezet megteremtése
- Hogyan építs egy Jaggernut*-ot? Egy erőcsapatot? (Jaggernut: lásd lejjebb!)
- Mi az igazi csoport definiciója?
- A vezetői munkakör indexe
- Veszély csak akkor fordul elő ha?
- Mi a legnagyobb vezetői hiba?
- Mi a stratégiai gondolkodás legnagyobb ellensége?
- Hogyan tervezz?
- Mi a vezetés legjobb jelentése?
- Hogyan tudod megnövelni a csapatépítő képességedet?
- Mennyire tudsz energikus maradni, és mennyire tudsz időt szakítani minden másra?
Juggernaut: A "Juggernaut" egy angol kifejezés, amelynek szokásos jelentései a következők:
- (Nagy) erő, hatalom, amelyet semmi sem állíthat meg: A "Juggernaut" kifejezést gyakran használják arra a nagy erőre vagy hatalomra, amelyet semmi sem állíthat meg. Például: "Az Apple a technológiai ipar Juggernautja".
- Szinte elpusztíthatatlan erő, amely megrémíti vagy elnyomja az ellenfeleit: A "Juggernaut" kifejezést a győztes és elpusztíthatatlan erőre utaló szinonimaként is használják. Például: "Az ellenfél csapata nem volt képes megállítani a Juggernautot a meccsen".
- Nagy méretű, nehéz és/vagy nehézkes tárgy: A "Juggernaut" kifejezést néha nagy, nehéz és nehézkes tárgyakra is használják, például az építőipari berendezésekre, a haditechnikai járművekre, óriás kamionszerelvényekre vagy a hajókra utalva.
Vélhető eredete: Az indiai hindu kultúrában a "Jagannath" egy isten neve, akinek egy hatalmas fából készült kocsit szentelnek, amelyet évente egyszer az utcákon vezetnek körbe, és a kocsit hatalmas tömeg követi. A "Juggernaut" kifejezés gyökerei vélhetően ebből a hagyományból erednek, amelynek része az isteni kocsit követő tömeg szokásosan félelmetes nagyságára és erőereje történő utalás.
Kasza Tamás: Vezetői siker tréning
Balogh Dorottya - Mit adott nekem a Cégvezetői Tréning? - vélemény
A fő téma:
Hogyan váljunk kis-vállalkozásból közép-vállalkozássá?
Avagy, hogyan és mit csináljunk, ha már elértünk egy legalább 100 M Ft körüli éves bevételt, de most már ami eddig erősségünk volt, a rugalmasság, és a rendszertelenség, egyre jobban a korlátunkká válik, és megöl minket?
Kinek szól?
Erre a képzésre azokat várjuk, akik szeretnék kitárni az ajtót az egymilliárd Ft forgalom per évhez.
Részvétel: nyílt, bárki jelentkezhet, ha csapatot vezet, vagy csapatot akar építeni a közeljövőben.
Részletesebben:
Egy ügyvezetőnek képesnek kell lennie a következő dolgokat megfelelően kezelni:
STRATÉGIAI TERVEZÉS
Egy olyan eszköz átadása itt a cél, amivel a véletlen és a szerencse szerepe kivehető egy cég életéből, illetve a csapat összehangolásának teljes technológiája része a képzésnek.
SZERVEZÉS - SZERVEZETFEJLESZTÉS
A szervezet meghatározása. Kinek pontosan mi is a terméke, és mit kell tennie, hogy elérje. Milyen a működő munkaköri leírás. Hatékonyan, idő és pénzveszteség nélkül képesnek kell lennie odaraknia egy termelési vonalat.
SZEMÉLYZETI ÜGYEK
Elnyomók, motivációs skála, hogyan állítsuk le a kifogás pestist: (pl: nyáron nem lehet eladni.) Etika, erkölcs és morál. Emberismeret. Sikeres toborzás. Kit szabad felvenni, kit nem. Hogyan kezeljük a konfliktusokat.
MUNKAKÖRÖK KIALAKÍTÁSA - TELJESÍTÉSÖSZTÖNZÉS
Egyértelmű elvárások megfogalmazása. A csere négy fajtája, életgörbe, jutalmazás és büntetés, felelősség. Belső információ áramlás kialakítása.
STATISZTIKAI MENEDZSMENT
A növekedés alapelvei. A pontos technológia egy cég legapróbb rezdüléseinek az elemzésére. Zűrzavartól Hatalomig a működési állapotok ismerete és használata a statisztikák kezelése szempontjából. Ez a módszer lehetővé teszi az egyéni teljesítménymérést, mind egy területtel kapcsolatban meghozandó döntéseink pontosságát.
PÉNZÜGYI TERVEZÉS
A pontos metodikája, hogy a pénzügyet hogyan használja a vezető, hogy a pénzügy megsokszorozza a bevételt, és behajtsa a kintlévőségeket. Nyereségességet és likviditást érjen el.
VEZETŐI SZEREP: VEZETŐI KOMMUNIKÁCIÓ
Szándék és jelenlét, türelem, és okozás. Hatékonyság. Hogyan érjük el, hogy ne riadjunk vissza a beosztottaktól, lojalitást, és hozzájárulást kapva tőlük. Hogyan adjunk ki utasításokat, hogy teljes mértékben megvalósuljanak terveink, mi a vezető valójában, mi az ő tényleges szerepe, és hogyan használja „vezetői fegyverként” a kommunikáció képességét.
2 nap 10:00 – 18:00
Helyszín: Takler Kúria, 7100 Szekszárd, Decs-Szőlőhegy
Cím: H-7100 Szekszárd, Decs-Szőlőhegy HRSZ
Telefon: +36 30 867 7965, +36 20 4292 430, +36 74 311 961
E-mail cím: kuria@takler.com
GPS koordináták: N 46.28174 E 18.68016
A szállás, az étkezések és kávészünetek nincsenek benne tréning árában.